Prevenção entre funcionários: o papel do empregador na cultura da saúde

O câncer continua sendo uma das principais causas de morte prematura mundo.

No Brasil, segundo as projeções do INCA, até 2040 o câncer incidirá em um milhão de pessoas. No mesmo período, estima-se, segundo projeções do IBGE, que a população brasileira crescerá 9,5%, sendo 67,7% os novos casos de câncer. A atenção primária pode atender de 80 a 90% das necessidades de saúde ao longo da vida.

Em essência, cuida das pessoas e não apenas trata doenças.

Atualmente, no Brasil, quase 70% da saúde suplementar (planos e seguros de saúde privados) é subsidiada por empresas. Cerca de 32 milhões de pessoas (dados da ANS de março de 2021) utilizam o convênio médico disponibilizado pela companhia em que trabalha, mas esse benefício é usado da melhor maneira para empresa e colaborador?

Conversamos com Wilson Leite Pedreira Júnior, diretor de Negócios do A.C.Camargo Cancer Center, que falou sobre o grande desafio dos RHs das empresas em praticar a prevenção no dia a dia.

"Nós, no Brasil, temos uma cultura focada em medicina especializada. A atenção primária é subutilizada em favor da procura por especialistas quando alguns sintomas aparecem. Isso acarreta em diagnósticos tardios, avanços de doenças, complicações e, claro, maior custo da saúde", explica Wilson.

Segundo a Organização Mundial da Saúde (OMS), a atenção primária é o ponto inicial de contato com o paciente, promovendo atendimento geral e abrangente, de forma acessível e baseada na comunidade em que a pessoa vive.

Como benefícios diretos, representa um possível tratamento oncológico evitado ou rastreado em seus estágios iniciais, promovendo a rápida reabilitação, a volta mais imediata para a vida produtiva, a percepção do colaborador em relação ao cuidado da empresa com sua saúde, portanto a perpetuação do sentimento de pertencimento, e o equilíbrio das relações com as operadoras e seguradoras de saúde.

RH e o Câncer

O Brasil terá 625 mil novos casos de câncer no triênio 2020-2022, segundo informações do Instituto Nacional de Câncer (Inca). O papel do RH na prevenção e diagnóstico precoce é fundamental e amparado pela na lógica do modelo cancer center.

“A nossa proposta é a abordagem integrada à atenção oncológica. Os serviços de saúde tendem a focar apenas no tratamento, não atuando na continuidade das medidas de recuperação e reabilitação que devem fazer parte da atenção oncológica, como a de um cancer center”, diz.

O modelo cancer center é uma importante evolução no combate ao câncer, uma abordagem integrada que vai muito além do tratamento: inclui as áreas de pesquisa, com a participação em estudos globais, o ensino de ponta na formação de especialistas e as iniciativas de prevenção da doença.

Esse é o modelo que permite a ativação de serviços, a chama jornada oncológica, com entrega de valor mais rápido para todos os envolvidos, sendo o indivíduo, o empregador, o hospital e as seguradoras.

Agendamento de primeira consulta em no máximo 48h, agilidade no diagnóstico, aumentando as chances de melhores desfechos clínicos, discussão de casos em Tumor Boarding: grupo de profissionais multidisciplinares que determinam o melhor tratamento, acompanhamento psicológico, constante contato com a área de saúde ocupacional e o RH durante o tratamento, orientação direta para gestores, pares e equipe sobre a melhor forma de lidar com um colaborador em tratamento, o acompanhamento de todos os casos até a volta ao trabalho e a reintegração dele à rotina, são importantes diferenciais oferecidos pelo modelo.

RH focado em saúde

Mas como a área de Recursos Humanos pode promover a saúde entre os funcionários?

“Devemos falar de RH um humanizado, que serve como uma poderosa ferramenta de engajamento dos colaboradores nas ações de saúde. A confiança mútua que este tipo de relação traz gera adesão e resultados superiores nas ações de promoção de saúde e na rapidez e eficiência dos tratamentos necessários”, explica Wilson, que seguiu dizendo ser preciso desenvolver uma cultura permanente para a promoção da saúde, bem-estar e prevenção de doenças crônicas, que eventualmente levem ao desenvolvimento de um tumor.

Campanhas periódicas devem funcionar como esforços concentrados e de mobilização para ações de prevenção de várias doenças prevalentes, principalmente as oncológicas. Desta forma, implanta-se naturalmente uma “politica” de redução de riscos relacionados à saúde dos colaboradores, tornando este cuidado uma vantagem competitiva e não um centro de custos crescente.

Ainda estão disponíveis para empresas e colaboradores recursos como o chamado “one stop clinic”, onde os exames necessários são realizados em um único dia, em um único local, ajudando a reduzir os afastamentos e o tempo que os colaboradores gastam para buscar cuidados médicos. Outra alternativa importante é a busca pela “segunda opinião”, com os médicos especialistas e equipe multidisciplinar, permitindo o controle do desfecho e das principais intervenções.

“O olhar contínuo organiza e sensibiliza a população para as ações de prevenção. Esforço, informação e estímulo devem ocorrer o ano todo”, diz.

Um RH focado na saúde do empregado traz benefícios para todos.

“Quando as empresas têm como foco a saúde de seus funcionários, o impacto será geral: para a empresa, maior presenteísmo e menor custo com saúde. Para o profissional, mais tempo de vida saudável e com qualidade, que é o mais importante”, finaliza Wilson.

Ações de prevenção, detecção precoce, diagnóstico, tratamento, reabilitação e gestão ativa, entrega valor para toda a cadeia envolvida.